Zusammenhänge erkennen, die andere nicht sehen, das ist meine Stärke.
Meine Angebote für Sie
Kein Problem gleicht dem anderen…
So individuell wie die Menschen sind, so individuell sind die Probleme in Unternehmen mit und zwischen den Mitarbeiterinnen oder auch Geschäftspartnern. Jeder Mensch ist anders gestrickt, hat unterschiedliche Bedürfnisse und nimmt seine eigenen persönlichen Themen unbewusst mit. Ins Unternehmen, ins Team oder in die Organisation. Es ist, wie wenn Sie einen Stein ins Wasser werfen, Probleme ziehen ebenso ihre Kreise, ob sie wollen oder nicht.
Wo liegt derzeit Ihr Hauptproblem?
Kunden oder Auftraggeber
Der Umgang mit Kunden und Auftraggebern kann manchmal kompliziert sein. Unterschiedliche Erwartungen, Kommunikationsprobleme und Missverständnisse sind nur einige der häufigsten Herausforderungen. Kunden erwarten schnelle Lösungen und höchste Qualität, während Auftraggeber klare Ergebnisse und termingerechte Lieferungen fordern. Diese Balance zu halten und alle zufrieden zu stellen, erfordert Fingerspitzengefühl und professionelle Kompetenz.
Sie möchten diese Herausforderungen bewältigen und stabile, vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen?
Mitarbeiter oder Vorgesetzte(r)
Die Beziehung zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten ist oft von Spannungen geprägt. Missverständnisse, unklare Erwartungen und Kommunikationsprobleme können den Arbeitsalltag belasten. Mitarbeiter fühlen sich manchmal nicht gehört oder wertgeschätzt, während Vorgesetzte Schwierigkeiten haben, ihre Teams zu motivieren und zu leiten. Diese Herausforderungen können die Produktivität und das Arbeitsklima beeinträchtigen. Eine offene und respektvolle Kommunikation sowie klare Strukturen sind entscheidend, um ein harmonisches und effektives Arbeitsumfeld zu schaffen.
Wie wäre es wenn Sie diese Beziehungen verbessern und eine positive Arbeitsatmosphäre zu fördern?
Hard skills oder Soft skills
In der heutigen Zeit erfordert es im Berufsleben mehr als nur fachliches Wissen. Hard Skills, wie technisches Know-how und spezifische Fachkenntnisse, sind grundlegend, um die Aufgaben best möglich zu erledigen. Doch ebenso wichtig sind Soft Skills, wie Kommunikation, Teamfähigkeit und Problemlösungsfähigkeiten. Diese sozialen und emotionalen Kompetenzen ermöglichen es, effektiv mit Kollegen, Vorgesetzten und Kunden zu interagieren. Die Kombination aus Hard Skills und Soft Skills ist der Schlüssel, um sowohl berufliche Herausforderungen zu meistern als auch langfristig erfolgreich zu sein.
Sie möchten Ihre Kompentenzbereiche für sich selbst oder Ihre Mitarbeiter erweitern?
Ich unterstütze Sie dabei Entspannung und ein gutes Betriebsklima zu schaffen, damit sie wieder das tun können was sie wollen, nämlich Ihrer Arbeit nachgehen.
Problemsituation analysieren
Problemermittlung-Bestandsaufnahme
- Wo ist das das Problem?
- Wer und was ist aller beteiligt?
- Welche Auswirkungen hat das Problem?
- Wie lange besteht das Problem schon?
- Wo soll die Reise hingehen?
Analysieren & strukturieren
Ihr Problem ist vermutlich nicht erst seit gestern vorhanden. Oft tragen mehrere Faktoren dazu bei, dass es jetzt so ist wie es ist. Damit ich Sie unterstützen kann, brauche ich ein paar Anhaltspunkte. Wir strukturieren ihre Situation und verschaffen uns einen Überblick.
Durch eine „Inventur“ machen wir sichtbar wer, wie und was sich alles mit der Zeit angesammelt hat.
Welche Auswirkungen es hat, wenn es so weitergeht und welches Ziel Sie verfolgen möchten.
Lösungsmöglichkeiten schaffen
Lösungen liegen oft sehr nahe
Sie wissen jetzt oder schon vorab wo oder was das Problem ist. Nun brauchen Sie eine umsetzbare und nachhaltige Lösung.
Wir schöpfen aus dem Vollen. Alle Ihre Möglichkeiten werden herangezogen, erarbeitet und überprüft.
Gemeinsam erstellen wir eine Fahrplan damit dieser umgesetzt werden kann.
Lösungsentwicklung
- Was haben Sie schon gemacht- probiert erkannt?
- Was brauchen Sie Jetzt- mittelfristig und langfristig?
- Wen oder was brauchen Sie damit eine positive Veränderung sichtbar wird?
- Was müssen Sie alles mitbedenken?
- Wie geht es weiter?
Wissen vermitteln & trainieren
Soft Skills- Workshop & Training
Soziale Fähigkeiten & Kompetenzentwicklung
- Umgang mit Menschen für Leadership & Dienstleistung
- Stress & Resilienz im (beruflichen) Alltag
- Prozessbegleitung & Coaching – damit Sie dranbleiben
- Teambuilding für ein gutes Betriebsklima
Soziale Fähigkeiten & Kompetenzen fördern und trainieren
Soft Skills sind wichtig für soziale Interaktionen. Sobald Menschen miteinander arbeiten oder anderweitig aufeinandertreffen, kommen sie zum Einsatz. Insbesondere in der Arbeitswelt gehören Soft Skills zu den Schlüsselqualifikationen eines Mitarbeiters. Daher achten Arbeitgeber bereits im Bewerbungsprozess auf die weichen Fähigkeiten des potenziellen Angestellten. In manchen Situationen können sie die ausschlaggebende Komponente sein, wenn der Chef sich für einen Bewerber entscheidet. Insgesamt gelten Soft Skills als wichtiger Erfolgsfaktor für die Karriere.
Ich unterstütze Sie dabei dranzubleiben,
an der Lösung, an der Umsetzung, an Ihrem Erfolg
Meine Vielfalt ist Ihr Vorteil:
Fehlende Motivation
Eine Abteilung hatte vollkommen die Motivation in der Zusammenarbeit verloren. Sie machten „Dienst nach Vorschrift“ waren unzufrieden und wollten wissen was sie tun können. Nach Erfassen des Problems, folgten ein paar klärende Gespräche, sowie sofort umsetzbare Veränderungen, somit wurde das Feuer neu entfacht und die TN sind mittlerweile wieder in der Lage Eigenmotivation aufzubringen.
Teambuilding
Einige Betriebe zwischen 14 und 20 MitarbeiterInnen hatten nach der Coronazeit, großen Bedarf an gemeinsamer Zeit mit Mehrwert. So wurden in 1 bis 1,5 Tagen ein Programm an Selbsterkenntnis, Reflexionsarbeit, Ressourcenarbeit und gemeinsamen Austausch umgesetzt, welches für das Team sehr wertvoll und besonders geschätzt wurde.
Mitarbeiterthema
Ein Betrieb wollte wissen, wie sie mit 2 Mitarbeitern umgehen sollen. Die Ausgangsbasis war, dass der Umsatz stagnierte, teilweise rückläufig war. Was brauchen die Mitarbeiter damit Sie eigeninitiativ mehr in die Gänge kommen. In diesem Fall führte ich eine Analyse durch und gab meine objektive Wahrnehmung mit Möglichkeiten ab.
1:1 Coaching
Menschen, aus den unterschiedlichsten Bereichen kommen zu mir ins Coaching. Es geht zu 99% um ein Thema, welches sie schon lange beschäftigt, teilweise sehr leiden lässt. Im 1:1 gibt es versch. Möglichkeiten, aber auch hier mache ich zu Beginn eine „Analyse“. Was will die Person, was braucht die Person jetzt damit der (Leidens) Druck rausgenommen werden kann und wie kann der Klient nachhaltig daran arbeiten.
Die Themen sind zu 90% mit Familienmitglieder, Ex-Partnern, oder einfach schwierigen Personen im beruflichen Bereich.
Schulung für Verkauf
Ein kleines Start up hatte ein Problem mit der Kundengewinnung. Sie wollten besser werden im Verkauf, so machte ich einen 2 Tagesworkshop wo wir auf deren Produkt, die eigene Persönlichkeit und den Umgang mit Menschen eingingen.
Prozessbegleitung
Eine politische Organisation stand vor mehreren Herausforderungen. Wie können sie ehrenamtliche zum Mitmachen bewegen. Politische Themen für die Bürger klar verständlich mache und aber auch die Werte und den Auftrag so zu kombinieren, dass sie selbst gut damit leben können. Hier begleitete ich Prozesse in der Teamentwicklung, Themenfindung, Positionierung und im Umgang mit konfliktbehafteten Situationen im Gemeinderat, Landtag oder Nationalrat.
Wie wissen Sie ob ich die Richtige für Sie und Ihre Situation bin?
Lassen Sie uns reden.
Informationsgespräch
Kennenlernen, Fragen & Antworten Problemschwerpunkt
Perfect Match?
Ergibt sich wenn wir uns einig sind und uns eine Zusammenarbeit vorstellen können
Zeitrahmen
Vereinbarung schaffen & Umsetzung planen
Ich freue mich auf Sie!